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- Analyse und Optimierung von Prozessen im Rechnungswesen u. Controlling

- Standardisierung, Qualitäts- und Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen


- Optimierung von Abschlussprozessen unter den Aspekten Zeit, Qualität
  oder Kosten (Fast Close)


- Aufbau und Verbesserung von Controllingprozessen und -systemen
  (z.B. Planung, Budgetierung, Forecasting, Kennzahlen)


- Aufbau bzw. Optimierung einer bedarfsorientierten Managementbericht-
  erstattung


- Integration nach Firmenzusammenführungen

- Interimsmanagement im Rechnungswesen und Controlling

- Organisationsaufbau bei Existenzgründungen

- Buchhaltungsdienstleistungen

- Analyse des Bedarfs an kaufmännischen IT-Systemen

- Unterstützung bei der Suche und Einführung kaufmännischer Lösungen

- Projektsteuerung